De víctima a protagonista, ventajas y desventajas

De víctima a protagonista, ventajas y desventajas

Por Marcelo Vázquez Avila «Cuando soplan vientos de cambio, algunos construyen muros. Otros, Molinos» Ante los momentos que nos toca vivir podemos optar por no hacer nada y ser como una hoja que se deja llevar por la corriente o,...
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La autoexigencia, un eufemismo

La autoexigencia, un eufemismo

Por Marcelo Vázquez Avila El eufemismo es una de las formas en las que se puede utilizar el lenguaje para distorsionar la realidad. En esta sociedad y particularmente en el ámbito empresarial en el que nos movemos, el término autoexigencia tiene...
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‘Millennials’ y ‘Centennials’, dos generaciones que valen billones

‘Millennials’ y ‘Centennials’, dos generaciones que valen billones

Adaptado por Marcelo Vázquez Avila Nadie decide el tiempo en el que nace porque nadie decide la época en la que vive. La vida llega con la obligación de vivirla. Nada más. Cuando todavía nos estamos adaptando a la incorporación masiva...
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Pensar y actuar como una Start-Up (y no morir en el intento…)

Pensar y actuar como una Start-Up (y no morir en el intento…)

Por Gabriel Mysler En la era del Insurtech, las aseguradoras, los brokers  y los productores tradicionales (los que se ganaron un nombre, los que tienen la masa crítica, los que tienen la economía de escala y el de canal de...
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Cara y cruz de la Autoestima

Cara y cruz de la Autoestima

Por Marcelo Vázquez Avila Amarse a uno mismo parece la cosa más sencilla y natural del mundo. Pero últimamente ha adquirido la categoría de problema. Si la conciencia de la propia dignidad es un índice de higiene mental, esta crisis...
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La organización y los conflictos de género

La organización y los conflictos de género

Gustavo Blanco, es Lic. en Psicología y CPN, Fue socio de Coopers& lybrand (hoy PWC), Director del Banco Nación y Director de RRHH de La Caja. Fundador  de Consultarte, una iniciativa que propone  un método de inspiración de valores corporati...
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La planificación de la continuidad de la empresa familiar: una responsabilidad social

La planificación de la continuidad de la empresa familiar: una responsabilidad social

Por Roberto Martín “La continuidad requiere del acuerdo de voluntades, inteligencias, compromisos y sueños entre personas (padres e hijos, de los hermanos entre sí, etc.) y no sólo de los anhelos proyectados del fundador o de una generación hacia la...
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Coaching y progreso directivo

Coaching y progreso directivo

por Marcelo Vázquez Avila  Es un hecho que el coaching se ha impuesto como principal cauce de desarrollo directivo. Varios factores han contribuido a ello, como la creciente complejidad de la labor ejecutiva, que ha de gestionar el presente y antic...
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Crecer o envejecer… esa es la cuestión

Crecer o envejecer… esa es la cuestión

por Gerardo Carchio* Termina una década en la que valores como trabajo, razón y futuro fueron reemplazados por creación, imagen y presente, y donde gustos compartidos definen vínculos e identidades” dice Michael Maffesoli en su artículo “Nuestra marca...
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Un corral de gallos de riña

Un corral de gallos de riña

Por Marcelo Vázquez Avila Según Lindred Greer, profesora de Comportamiento Organizacional de la Stanford Graduate School of Business, las personas que llegan a los puestos más altos de las empresas tienden a dar prioridad a sus propios objetivos sobre l...
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